نسيم الربيع مليء بالربيع، وحان الوقت للإبحار والمضي قدمًا. دون علم، تجاوز شريط التقدم لعام 2024 النصف. من أجل تلخيص العمل بشكل شامل في النصف الأول من العام، والتحسين المستمر لجودة العمل، وتحسين وتحسين الذات في المراجعة والتخطيط، عقدت شركة Qingdao I-FLOW Co., Ltd. بنجاح اجتماع ملخص عمل لأول مرة نصف عام 2024.
كان البند الأول من الاجتماع هو قراءة جميع الموظفين لفلسفة الشركة ورسالتها ورؤيتها وقيمها.
وفي الاجتماع، قام رؤساء الأقسام المختلفة بالشركة بتلخيص العمل في النصف الأول من عام 2024 واحدا تلو الآخر، وفرز نتائج العمل وأبرز نقاط كل قسم في الأشهر الستة الماضية بالتفصيل، وتحليل عميق لأوجه القصور في العمل في الأشهر الستة الماضية، ووضع خطط العمل وآفاق العمل في النصف الثاني من العام.
وأشار الاجتماع إلى أن شركة I-FLOW ستنمو من شركة تضم أكثر من 10 أشخاص إلى 50 شخصًا ومئات الأشخاص. إذا كنت تريد أن تسير بثبات ولفترة طويلة، فإن الجوهر هو الأشخاص، وهو تركيز قلبك وقوتك، والعمل الجاد في اتجاه واحد مع نقاط القوة لدى الجميع. وبتوجيه من هذا المنطق الأساسي، يجب تشكيل فريق إدارة حقيقي لتعزيز الأنظمة والعمليات المعقولة، وبتوجيه من استراتيجية الشركة، يجب تشكيل قوة مشتركة. تعزيز تنفيذ الأهداف الاستراتيجية والتنمية الصحية للمؤسسة.
حفل توزيع الجوائز بالطبع لا ينبغي تفويته! وأشاد فوليتونج بالأفراد المتميزين في الربعين الأول والثاني، وكذلك الموظفين الذين انضموا إلى الشركة للاحتفال بالذكرى السنوية والقادمين الجدد الذين تجاوزوا مستوى الأداء الصفري، لعملهم الجاد وإنجازاتهم المتميزة. إن هذه التكريمات ليست فقط تأكيدًا على إنجازاتهم الشخصية، ولكنها أيضًا تشجيع وإلهام لجميع الموظفين. ونحن نؤمن أنه بتوجيه من القدوة الممتازة، سنعمل معًا لخلق غد أكثر إشراقًا.
يعد إنشاء الثقة الثقافية للشركات أيضًا جزءًا مهمًا من ملخص النصف الأول من العام. ولهذا السبب، تلقى جميع الموظفين أيضًا تدريبًا على MBTI.
MBTI، الاسم الكامل لـ "مؤشر نوع مايرز بريجز"، هو نظام لتصنيف الشخصية. تم تطويره بشكل مشترك من قبل كاثرين كوك بريجز وابنتها إيزابيل بريجز مايرز. يقسم MBTI الشخصية إلى 16 نوعًا، لكل منها خصائصه الفريدة وأنماطه السلوكية. وتتكون هذه الأنواع من أربعة أبعاد، لكل منها اتجاهان متعارضان. من خلال اختبار MBTI، يمكن للمديرين اعتماد أساليب الإدارة المناسبة بناءً على أنواع شخصية الموظفين، وتحسين أداء الفريق والرضا الوظيفي، ومساعدة أعضاء الفريق على فهم سمات شخصية بعضهم البعض ونقاط القوة والنقاط العمياء المحتملة، وتعزيز التواصل والتفاهم، وتعزيز تماسك الفريق. . من خلال هذا التدريب، يمكن لجميع الموظفين أن يفهموا نقاط قوتهم بشكل كامل، وأن يعرفوا بعضهم البعض حقًا، وأن يحققوا التميز، وأن يصبحوا الأفضل بيننا.
وقت النشر: 07 أغسطس 2024